• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Контакты

119017 Москва, М.Ордынка, 17, стр. 1
телефон: +7(495)772-95-90*22237
e-mail: wec@hse.ru

Руководство
Департамент мировой экономики: руководитель Макаров Игорь Алексеевич
Департамент мировой экономики: научный руководитель Григорьев Леонид Маркович
Заместитель руководителя Клочко Ольга Александровна
Секции
Секция мировой экономики Мозиас Петр Михайлович
Секция энергетических и сырьевых рынков Крюков Валерий Анатольевич
Секция торговой политики Портанский Алексей Павлович
Секция глобального экономического регулирования Зуев Владимир Николаевич

Партнеры

Книга
Исследования будущего для долгосрочного развития ТЭК

Лихачев В. Л., Лихачева Е. В., Макаров И. А. и др.

М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2024.

Статья
Кредитное поведение граждан России в период пандемии COVID-19

Ларионов А. В.

Мониторинг общественного мнения: Экономические и социальные перемены. 2024. № 4. С. 219-242.

Глава в книге
Keep Your Seatbelts Fastened: Political Turbulence Will Continue to Disrupt Economic Growth

Bondarenko K.

In bk.: Emerging Markets Decoded 2024. M.: SKOLKOVO Moscow School of Management, 2024. Ch. 2.2.. P. 31-42.

Рецензия Э.А.Крайновой на учебник профессора В.Л.Уланова «Организационное развитие компаний энергетического и сырьевого секторов экономики»

В издательство «Юрайт» поступила рецензия профессора РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, доктора экономических наук, профессора Э.А.Крайновой на учебник доктора экономических наук, профессора В.Л.Уланова «Организационное развитие компаний энергетического и сырьевого секторов экономики».

Рецензируемый учебник «Организационное развитие компаний энергетического и сырьевого секторов экономики» представляет собой структурированное представление важнейшей информации по развитию энергосырьевого бизнеса в современных условиях … Актуальность учебника доктора экономических наук, профессора В.Л. Уланова связана и с тем, что реформы конца ХХ века привели к определенным управленческим проблемам, производственные структуры энергосырьевых компаний имеют излишние звенья или, напротив, характеризуются отсутствием важнейших подразделений. В нынешнее время стали развиваться новые формы координации, с появление зарубежных активов усложнилось управление компанией и т.п.