• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Контакты

119017 Москва, М.Ордынка, 17, стр. 1
телефон: +7(495)772-95-90*22237
e-mail: wec@hse.ru

Руководство
Департамент мировой экономики: руководитель Макаров Игорь Алексеевич
Департамент мировой экономики: научный руководитель Григорьев Леонид Маркович
Заместитель руководителя Супян Наталия Викторовна
Секции
Секция мировой экономики Мозиас Петр Михайлович
Секция энергетических и сырьевых рынков Крюков Валерий Анатольевич
Секция торговой политики Портанский Алексей Павлович
Секция глобального экономического регулирования Зуев Владимир Николаевич

Партнеры

Книга
УПРАВЛЕНИЕ ЭЛЕКТРИФИКАЦИЕЙ

Волкова И. О., Гительман Л. Д., Кожевников М. В. и др.

Екатеринбург: ООО "Издательство УМЦ УПИ", 2020.

Статья
Влияние поведенческого цикла на формирование денежных потоков

Масленников В. В., Ларионов А. В.

Финансы:теория и практика. 2020. Т. 24. № 5. С. 100-111.

Глава в книге
Блокчейн в электроэнергетике

Синицын М. В.

В кн.: Контуры мирового энергетического перехода. М.: ИМЭМО РАН, 2020. С. 50-51.

Препринт
Does job change after becoming a pensioner contribute to maintatining employment in old age?

Sinyavskaya O., Cherviakova A. A., Gorvat E. S.

Public and Social Policy. WP BRP Series. НИУ ВШЭ, 2020. No. 25.

Вернуть комплексность нефтегазовому комплексу

В 24 выпуске журнала «Эксперт» (8-14 июня) опубликовано интервью академика Крюкова В.А., заведующего сектором энергетических и сырьевых рынков ФМЭиМП НИУ ВШЭ, и Анашкина О.С., доцента сектора

Вернуть комплексность нефтегазовому комплексу

«Эксперты считают, что сложившаяся на нефтяном рынке ситуация требует неординарного маневра, принять решение о котором может только государство».

По мнению Крюкова В.А. и Анашкина О.С. период низких цен на нефть и газ должен привлечь внимание компаний и государства к внутреннему рынку. Кроме того, потребуется комплекс мер, направленных на модернизацию и технологическое перевооружение.

По мнению В.А. Крюкова, «нефтянка, хотим мы или не хотим, перешла в новое качество — с новым типом компаний и взаимоотношений. И мы в арьергарде этого процесса, а не в авангарде. Мы пока ориентируемся на традиционные, старого типа залежи (которые нам обеспечивают низкие издержки на подъем нефти на поверхность, не более того), а также на традиционные, негибкие меры реагирования на снижение спроса».

«У нас сейчас нефтяной кризис. За ним неизбежно следует газовый. Раз мы каким-то энергетическим сырьем переполни- ли рынок, то это скажется и на газе, и газ начнут сокращать. Поэтому маневр в рамках мер краткосрочного характера, который мы предлагаем, предвидя эти проблемы, предупреждает проблемы с переизбытком газа, одновременно сглаживая проблемы с добычей нефти. А нарастить добычу газа потом будет проще и дешевле, чем заниматься реинжинирингом проектов нефтяных месторождений», - отмечает О.С. Анашкин.

Интервью (PDF, 275 Кб)