Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
119017 Москва, М.Ордынка, 17, стр. 1
телефон: +7(495)772-95-90*22237
e-mail: wec@hse.ru
Виноградова В. В., Глезер О. Б., Грачева Р. Г. и др.
М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2022.
Королев А. С., Калачигин Г. М.
Forbes. 2022.
Долматов И. А., Сасим С. В., Панова М. А. и др.
В кн.: XXIII Апрельская международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества. М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2022. С. 1-42.
Клименко А. В., Ларионов А. В., Минченко О. С.
Государственное и муниципальное управление. WP8/2021/02. Издательский дом Высшей школы экономики, 2021
В статье проанализирована привлекательность развивающиеся экономик для инвестирования. Для успешного входа международных компаний на развивающиеся рынки необходимо преодолеть ряд технологических, отраслевых, социально-экономических барьеров, возникающих как естественным, так и искусственным путем. Российский нефтесервисный рынок является примером одного из наиболее динамично развивающихся и в то же время обладающих рядом осложняющих рынок факторов. Для преодоления барьеров международным нефтесервисным компаниям необходимо корректно подобрать операционную модель, учитывающую интересы участников национального рынка.
Effective Oilfield Service Companies’ Entry Into Developing Economies (PDF, 613 Кб)